डच सुपरमार्केटहरू अन्तर्राष्ट्रिय उत्पादन श्रृंखलामा केरा कामदारहरूको लागि जीवित ज्याला सुनिश्चित गर्न सेनामा सामेल भएका छन्। साझेदार खुद्रा बिक्रेताहरूको लक्ष्य पाँच वर्ष भित्र कम्तिमा ७५% ले आफ्नो सम्पूर्ण केरा वर्गीकरणको लागि हाल भुक्तान गरिएको ज्याला र जीवित ज्याला बीचको अन्तरलाई घटाउने लक्ष्य छ।
प्रतिबद्धता अल्बर्ट हेइजन, सुपरुनी, बोनी, बून, कूप, डीन, हुग्भ्लिएट, जन लिन्डर्स, जम्बो, प्लस, पोइज, स्लिग्रो, स्पार, भोमर र डच फूड रिटेलद्वारा IDH, दि सस्टेनेबल ट्रेड इनिसिएटिभको समर्थनमा हस्ताक्षर गरिएको थियो। संघ (CBL)। यो प्रतिबद्धता अन्तर्राष्ट्रिय जिम्मेवार व्यापार आचरण (IRBC) मा खाद्य उत्पादन क्षेत्र को लागी डच सम्झौता को एक हिस्सा हो।
सुपरमार्केटहरूको लक्ष्य, 2025 सम्म, मुख्य रूपमा केराहरू बेच्ने हो जुन तिनीहरूका कामदारहरूलाई जीवित पारिश्रमिक तिर्ने बगैंचाबाट प्राप्त गरिन्छ। खुद्रा विक्रेताहरूले हालको ज्याला र जीवित ज्याला बीचको भिन्नता गणना गर्न IDH द्वारा उपलब्ध गराएको वेतन म्याट्रिक्स प्रयोग गर्न सक्छन्। उपकरण प्रयोग गरेर, तिनीहरूले आफ्नो कुल केले वर्गीकरण को आपूर्ति स्थानहरूमा हालको ज्याला विश्लेषण गर्न सक्छन्। यसले आधारभूत रूपमा काम गर्नेछ जहाँबाट भविष्यको ज्याला तुलना गरिनेछ। 2021 देखि, तिनीहरूले बिस्तारै प्रत्येक वर्ष कम्तिमा 10% द्वारा जीवित ज्याला अन्तरलाई पुल गर्नेछन्।
केरा विश्वभरका सुपरमार्केटहरूमा सबैभन्दा बढी बिक्री हुने फल हो। यी केरा कोस्टारिका, इक्वेडर र कोलम्बिया जस्ता देशहरूमा उत्पादन भइरहेको छ। शीर्ष निर्यात गर्ने देशहरूमा जहाँ प्रचलित पारिश्रमिकको अनुमान उपलब्ध छ, केरा बगानका कामदारहरूले आफ्नो आधारभूत आवश्यकताहरू पूरा गर्न आवश्यक पारिश्रमिक कमाउन सक्दैनन्। जीवित पारिश्रमिकले निश्चित समय र स्थानमा कामदारले पाउने पारिश्रमिक कामदार र तिनको परिवारको लागि उचित जीवनयापनको लागि पर्याप्त छ भनी सुनिश्चित गर्दछ। एक सभ्य जीवन स्तरका तत्वहरूमा खाना, पानी, आवास, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, यातायात, र अन्य आवश्यक आवश्यकताहरू (अप्रत्याशित घटनाहरूको लागि प्रावधान सहित) समावेश छन्। जस्तै, हालको ज्याला र जीवित ज्याला बीचको अन्तरलाई बन्द गर्नाले कामदारको जीवनस्तरमा सुधार हुन्छ।
सिमाना बाहिर हेर्दै
भएका सम्झौता कार्यान्वयनका लागि सहकार्य आवश्यक छ । विश्वभरका शीर्ष निर्यात क्षेत्र र उपभोग गर्ने देशहरूमा, जीवित ज्याला पहलहरू अझै सुरु भएका छैनन्। क्रेताहरूलाई सधैं थाहा हुँदैन कि तिनीहरूको केरा कहाँबाट आउँछ, कामदारहरूले हाल के कमाउँछन्, ती ज्यालाहरू जीवित ज्यालाबाट कति टाढा छन् र कसरी जीवित ज्याला अन्तरलाई उत्तम रूपमा बन्द गर्ने। आपूर्ति श्रृंखलालाई अधिक लागत-कुशल बनाउन र ज्याला वृद्धि जटिल छ र अक्सर एक जटिल समाधान चाहिन्छ। व्यक्तिगत पक्षहरूको प्रभाव सीमित हुन सक्छ, विशेष गरी जब क्रेताहरूसँग सानो बजार साझेदारी हुन्छ र जब आपूर्तिकर्ताहरूले आफ्नो फसल धेरै खरीददारहरूलाई बेच्छन्। जीवित ज्यालामा काम गर्दा, कामदारहरूको आवश्यकता मूल हो, यद्यपि आपूर्तिकर्ता र कामदारहरूको लागि, यो क्षेत्रको दीर्घकालीन दिगोपन, यसको प्रतिस्पर्धात्मकता र रोजगारीको सुरक्षा गर्न पनि महत्त्वपूर्ण छ। यो सबै जीवित ज्याला पहलहरूमा ध्यानमा राख्न आवश्यक छ। यो सुनिश्चित गर्न यो पनि महत्त्वपूर्ण छ कि धेरै केरा उत्पादक देशहरू समावेश छन्, त्यसैले सबै ठाउँमा कामदारहरूको आवश्यकता र सबै उत्पादक देशहरूमा क्षेत्रको प्रतिस्पर्धात्मकता सुरक्षित छ।
IDH ले अन्य इच्छुक निजी क्षेत्रका पक्षहरूलाई केरा रिटेल प्रतिबद्धतामा सामेल हुन आमन्त्रित गर्न जारी राख्नेछ, जस्तै नेदरल्याण्ड बाहिरका अन्य देशहरूमा सुपरमार्केटहरू। यसले जीवनयापनमा सकारात्मक प्रभाव बढाउनेछ।
संलग्न सुपरमार्केटहरूका अनुसार, केला रिटेल प्रतिबद्धता एक महत्त्वपूर्ण माइलस्टोन हो:
जेनिफर मुलर, CBL स्थिरता प्रबन्धक भन्छन्: "यस प्रतिबद्धतामा हस्ताक्षरले खुद्रा विक्रेताहरूको आपूर्ति श्रृंखलालाई अझ दिगो बनाउनको लागि जिम्मेवारी लिन इच्छुकतालाई जोड दिन्छ। प्रतिबद्धताले कसरी IRBC सम्झौता भित्रको संयुक्त महत्वाकांक्षाले सामाजिक प्रभावका साथ ठोस परियोजनाहरूलाई नेतृत्व गर्छ भनेर चित्रण गर्दछ। पारदर्शिता र जोखिम व्यवस्थापनको सन्दर्भमा प्राप्त अनुभवहरू सम्पूर्ण चेनमा उचित लगनशीलताको इम्बेडिङमा समावेश छन्। ”
एक स्रोत: https://www.idhsustainabletrade.com